Adopt a warrior – Adoptez un guerrier – est le nom haut en couleur d’un programme développé par l’Association pour le bien-être des soldats d’Israël afin de venir en soutien aux soldats israéliens, lorsqu’ils sont mobilisés sur des opérations. Un programme auquel participent des dizaines d’entreprises, parmi lesquelles le groupe français Orange, dont l’Etat est actionnaire minoritaire à hauteur de 25,05 %. Selon le site d’Orange, l’adoption consiste à mener des activités inoffensives entre soldats et employés de l’entreprise comme, par exemple, l’accompagnement des soldats démobilisés dans leur retour à la vie civile ou le financement d’activités de divertissement pour un bataillon.
Problème : il y a quelques mois, un magazine militaire israélien, baptisé Shiryon, a révélé que l’Unité Ezuz, parrainée par Orange Israël, avait participé activement à l’opération Bordure protectrice, menée en juillet-août 2014 dans la Bande de Gaza et qui a causé la mort de plus de 2 200 Palestiniens, dont de nombreux enfants. Selon le Bureau de coordination des Affaires humanitaires de l’ONU, 365 000 Palestiniens avaient dû fuir leurs maisons face aux attaques israéliennes. Un bilan tragique de l’avis de nombreux observateurs internationaux.
Problème : il y a quelques mois, un magazine militaire israélien, baptisé Shiryon, a révélé que l’Unité Ezuz, parrainée par Orange Israël, avait participé activement à l’opération Bordure protectrice, menée en juillet-août 2014 dans la Bande de Gaza et qui a causé la mort de plus de 2 200 Palestiniens, dont de nombreux enfants. Selon le Bureau de coordination des Affaires humanitaires de l’ONU, 365 000 Palestiniens avaient dû fuir leurs maisons face aux attaques israéliennes. Un bilan tragique de l’avis de nombreux observateurs internationaux.
Une responsabilité indirecte pointée du doigt
Certes, Orange n’est pas directement responsable de l’adoption des soldats – c’est Partners, son partenaire commercial en Israël qui l’est. Il n’en demeure pas moins qu’elle tire des bénéfices de l’implantation de Partners dans les colonies et que sa marque était présente sur le terrain. En effet, dans ces colonies, Partner fait construire des infrastructures sur des terres palestiniennes confisquées et offre des services aux colons et à l’armée israélienne. L’entreprise tire par ailleurs profit des limitations imposées à l’économie palestinienne par les autorités israéliennes, et contribue ainsi à l’asphyxie de celle-ci. Le CCFD-Terre Solidaire, la FIDH, Al Haq, l’Association France Palestine Solidarité, la CGT, la Ligue des droits de l’Homme (LDH) et l’Union Syndicale Solidaires ont publié un rapport en mai (plus bas) qui met au jour ses « liaisons dangereuses ».
Des organisations de la société civile interpellent Orange depuis plusieurs années au sujet de son contrat avec Partner qui permet à l’entreprise d’utiliser la marque Orange. Crucial pour la stratégie marketing de Partner, ce contrat de licence de marque a même été renouvelé en 2011, et inclut maintenant le paiement d’une redevance à Orange. Un amendement au contrat en 2015 prévoit même la hausse de cette redevance à partir de 2019.
Cette situation est d’autant plus paradoxale que le gouvernement français a adressé un avis mettant en garde les entreprises françaises contre les risques juridiques et économiques associés aux activités et transactions menées dans les colonies israéliennes. Un argument supplémentaire qui vient rappeler Orange à ses responsabilités.
Des organisations de la société civile interpellent Orange depuis plusieurs années au sujet de son contrat avec Partner qui permet à l’entreprise d’utiliser la marque Orange. Crucial pour la stratégie marketing de Partner, ce contrat de licence de marque a même été renouvelé en 2011, et inclut maintenant le paiement d’une redevance à Orange. Un amendement au contrat en 2015 prévoit même la hausse de cette redevance à partir de 2019.
Cette situation est d’autant plus paradoxale que le gouvernement français a adressé un avis mettant en garde les entreprises françaises contre les risques juridiques et économiques associés aux activités et transactions menées dans les colonies israéliennes. Un argument supplémentaire qui vient rappeler Orange à ses responsabilités.
Tribune - Orange sanguine en Israël...
Par Christian Pigeon (SUD PTT), Verveine Angeli (Solidaires), Olivier Schulz et Dror Warschawski (Campagne BDS France)
Les soldats israéliens qui ont participé à l'opération militaire cet été à Gaza étaient équipés de téléphone Orange gracieusement fournis. On trouve des boutiques Orange dans les colonies illégales en Palestine occupée. Les colons, ainsi que l'armée israélienne qui garde les colonies en Cisjordanie, téléphonent Orange.
Tout cela est réel. En 2011, Orange renouvelle un contrat de licence avec la firme israélienne de téléphonie Partner Communications. Comme de nombreuses entreprises israéliennes, Partner est présente dans les colonies de Cisjordanie et du Golan qu'Israël considère comme « une partie disputée » de son territoire national.
Le réquisitoire est pourtant sévère : Partner profite des autorisations largement accordées par Israël pour implanter ses antennes et ses installations techniques en Palestine occupée (176 sites en 2011), en totale contradiction avec le droit international. Partner profite aussi de nombreuses interdictions faites aux entreprises de téléphonie palestiniennes d'installer leur antennes sur leur propre territoire. Ainsi, Partner est en passe de voler le marché palestinien de téléphonie aux entreprises palestiniennes. De plus, le système du « Palestinian captive market », cher aux stratèges israéliens, permet aux entreprises israéliennes de ne pas payer d'impôt à l'Autorité palestinienne pour leur activités commerciales en Palestine. Clients d'Orange ou pas, de nombreux citoyens de France informés de cette situation par le milieu associatif exigent, la rupture du contrat entre Orange et Partner. Cette demande est relayée par les syndicats CGT et Sud de l'entreprise en France.
A ces violations criantes du droit international s'ajoute aujourd'hui un nouveau scandale : le soutien de Partner à l'armée israélienne pendant l'agression militaire à Gaza l'été dernier (2 200 morts), en « sponsorisant » deux unités de combat ! Ce sponsoring, dans le cadre de l'opération Adopt a warrior (Adopte un guerrier, qui n'est pas un site de rencontre) implique la fourniture de service gratuit aux soldats, d'aide matérielle, de générateurs, de chargeurs, ainsi que de tablettes offertes aux soldats blessés dans les hôpitaux.
Révélée ce mois-ci par une enquête du site d'information en ligne Electronic Intifada, et confirmées par le propre site de Partner-Orange-Israël, cette nouvelle est aussi hallucinante que le silence qui l'entoure dans la presse en France. Certes, Orange France n'est pas directement responsable de ce sponsor, ni directement présente dans les colonies israéliennes. Mais Orange y est présente par sa marque, qui est sa proprieté, son symbole, qu'elle est censée chérir comme une partie d'elle-même.
Quel que soit le montant des droits de licence versés par Partner à Orange, engager sa marque dans la plus longue, et l'une des plus brutales colonisations illégales en cours est pour le moins imprudent, et par ailleurs certainement pas rentable à long terme. L'image de l'entreprise étant sérieusement entachée dans le monde entier, cela mériterait au minimum une condamnation de la part de la maison mère.
D'autres entreprises françaises ou transnationales, telles Veolia ou Alstom avec le tramway de Jérusalem, ont tiré profit de la colonisation israélienne de la Palestine mais sont aujourd'hui écartées de nombreux appels d'offre internationaux. Cette expérience devrait faire réfléchir la direction d'Orange au risque qu'elle fait courir au groupe, à ses actionnaires et à ses salariés.
Le contrat entre Orange et Partner peut être rompu si Orange France en avait la volonté. Il peut invoquer le risque de trouble à l'ordre public, la colonisation pouvant en terme de droit être considérée comme un trouble à l'ordre public international. Il peut s'appuyer sur les mises en garde du ministère des Affaires Etrangères français qui demande aux entreprises de peser les risques liés à leur présence dans les colonies. L'attitude de l'Etat français sur cette affaire est pour le moins ambiguë : avec la Banque Publique d'Investissement, l'Etat détient 25 % du capital, part qui permettrait certainement à Laurent Fabius de peser sur les décisions du groupe.
Dans une telle affaire, on sait que les considérations morales et politiques pèsent peu aux yeux des dirigeants des groupes. Si ces derniers persistent à se montrer insensibles au risque juridique et à vouloir tirer profit de la colonisation, gageons que les actionnaires et les investisseurs - qui sont naturellement des gens prudents - réaliseront que les colonies israéliennes en Palestine occupée ne sont pas des territoires comme les autres et que la paix armée qui y règne actuellement est fragile. N'oublions pas non plus les salariés d'Orange, otages d'une situation qu'ils n'ont pas choisie.
Dans ce contexte, la Campagne internationale de Boycott, Désinvestissement, Sanctions continuera à sensibiliser le public afin de faire pression sur la direction d'Orange, jusqu'à ce que cette entreprise rompt son contrat avec Partner Communications.
Par Christian Pigeon (SUD PTT), Verveine Angeli (Solidaires), Olivier Schulz et Dror Warschawski (Campagne BDS France)
Les soldats israéliens qui ont participé à l'opération militaire cet été à Gaza étaient équipés de téléphone Orange gracieusement fournis. On trouve des boutiques Orange dans les colonies illégales en Palestine occupée. Les colons, ainsi que l'armée israélienne qui garde les colonies en Cisjordanie, téléphonent Orange.
Tout cela est réel. En 2011, Orange renouvelle un contrat de licence avec la firme israélienne de téléphonie Partner Communications. Comme de nombreuses entreprises israéliennes, Partner est présente dans les colonies de Cisjordanie et du Golan qu'Israël considère comme « une partie disputée » de son territoire national.
Le réquisitoire est pourtant sévère : Partner profite des autorisations largement accordées par Israël pour implanter ses antennes et ses installations techniques en Palestine occupée (176 sites en 2011), en totale contradiction avec le droit international. Partner profite aussi de nombreuses interdictions faites aux entreprises de téléphonie palestiniennes d'installer leur antennes sur leur propre territoire. Ainsi, Partner est en passe de voler le marché palestinien de téléphonie aux entreprises palestiniennes. De plus, le système du « Palestinian captive market », cher aux stratèges israéliens, permet aux entreprises israéliennes de ne pas payer d'impôt à l'Autorité palestinienne pour leur activités commerciales en Palestine. Clients d'Orange ou pas, de nombreux citoyens de France informés de cette situation par le milieu associatif exigent, la rupture du contrat entre Orange et Partner. Cette demande est relayée par les syndicats CGT et Sud de l'entreprise en France.
A ces violations criantes du droit international s'ajoute aujourd'hui un nouveau scandale : le soutien de Partner à l'armée israélienne pendant l'agression militaire à Gaza l'été dernier (2 200 morts), en « sponsorisant » deux unités de combat ! Ce sponsoring, dans le cadre de l'opération Adopt a warrior (Adopte un guerrier, qui n'est pas un site de rencontre) implique la fourniture de service gratuit aux soldats, d'aide matérielle, de générateurs, de chargeurs, ainsi que de tablettes offertes aux soldats blessés dans les hôpitaux.
Révélée ce mois-ci par une enquête du site d'information en ligne Electronic Intifada, et confirmées par le propre site de Partner-Orange-Israël, cette nouvelle est aussi hallucinante que le silence qui l'entoure dans la presse en France. Certes, Orange France n'est pas directement responsable de ce sponsor, ni directement présente dans les colonies israéliennes. Mais Orange y est présente par sa marque, qui est sa proprieté, son symbole, qu'elle est censée chérir comme une partie d'elle-même.
Quel que soit le montant des droits de licence versés par Partner à Orange, engager sa marque dans la plus longue, et l'une des plus brutales colonisations illégales en cours est pour le moins imprudent, et par ailleurs certainement pas rentable à long terme. L'image de l'entreprise étant sérieusement entachée dans le monde entier, cela mériterait au minimum une condamnation de la part de la maison mère.
D'autres entreprises françaises ou transnationales, telles Veolia ou Alstom avec le tramway de Jérusalem, ont tiré profit de la colonisation israélienne de la Palestine mais sont aujourd'hui écartées de nombreux appels d'offre internationaux. Cette expérience devrait faire réfléchir la direction d'Orange au risque qu'elle fait courir au groupe, à ses actionnaires et à ses salariés.
Le contrat entre Orange et Partner peut être rompu si Orange France en avait la volonté. Il peut invoquer le risque de trouble à l'ordre public, la colonisation pouvant en terme de droit être considérée comme un trouble à l'ordre public international. Il peut s'appuyer sur les mises en garde du ministère des Affaires Etrangères français qui demande aux entreprises de peser les risques liés à leur présence dans les colonies. L'attitude de l'Etat français sur cette affaire est pour le moins ambiguë : avec la Banque Publique d'Investissement, l'Etat détient 25 % du capital, part qui permettrait certainement à Laurent Fabius de peser sur les décisions du groupe.
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